En rød tråd i årsmøtet var fortsatt jakt på effektivitet og lønnsom kunnskap. Pluss stor irritasjon over offentlig treghet rundt Billerud Viken-satsningen.

Fjoråret ble både annerledes og krevende. Likevel viste 2024-regnskapet et driftsresultat på over 43 millioner kroner av 2,7 milliarder i driftsinntekter.

Olav Breivik ble i praksis gjenvalgt enstemmig og han snakker rett til hjertet til de tillitsvalgte på årsmøtet når han snakker om både truende skyer og mild fønvind. For ellevte gang takket han for tilliten. Årsmøtet gikk unna på rekordtid. Siste punkt var som vanlig valg. Eller gjenvalg, som en delegat sa Viken Skogs 104 årsverk styrer «tømmerbåten» støtt i rufsete farvann.

Usikkert

Plutselig har verden blitt et urolig sted. Den amerikanske presidentens ordre gir umiddelbare virkninger og søvnmangel over store deler av verden. I Norge bygges det altfor lite og ingen vet om EU fortsetter sine miljøkrav, eller kanskje skal de mest «produsere kuler og krutt», som Olav Breivik sa.

Én ting er sikkert, det er usikkert der ute.

Eksport

I 2024 sendte firmaet Viken AT Market ut 258 skipslaster med til sammen 1 087 000 kubikkmeter tømmer til utenlandske kjøpere. De fleste i Sverige og Tyskland. Viken AT Market er eksportselskapet som Viken Skog eier sammen med skogeiersamvirket AT Skog.

– Det er mer enn én skipning hver dag, kommenterte Breivik. Hverdager, altså. Det er 240 av dem, og det er hverdagene som gjelder for forretningsmannen.

– Vi har internasjonal konkurransekraft, og det har vært en svært riktig satsning, sa han. Selvsagt skulle mer av verdiskapningen kommet innenlands, men når byråkratene har tatt over, så får vi sende tømmeret ut til andre som kan ta seg av den videre verdiskapingen.

Billerud Viken

Administrerende direktør, Per Skorge, i Norges Skogeierforbund var gjestetaler på årsmøtet.

– Jeg er sjokkert over hvor sakte et byråkrati kan jobbe. Minister etter minister har stått på Follum og lovet både det ene og det andre, men fortsatt vet ikke det svenske storkonsernet Billerud eller partner Viken Skog når eller om det blir storfabrikk på Follum. De får ikke engang vite når Miljødirektoratet kommer til å svare dem, sa han.

– Vi har dokumentert at de tar feil, og får vi ikke til dette, så klarer vi ikke å skape noen prosessindustri i Norge i det hele tatt, slo Olav Breivik fast. En ting er sikkert. Mens Viken Skog samler krefter (og kapital), øker kostnadene. Tømmer omsettes og brukes i et internasjonalt marked.

– Vi blir kvitt mye massevirke til Sverige i dag, men husk orkanen for noen år siden som la 70 millioner kubikkmeter flatt. Kommer det en slik storm igjen, vil de ikke kjøpe «flisa» fra oss, advarte han.

– De betaler ikke mer enn de må, de heller.

Kunnskap

Skogeiere er en sentral del av næringslivet i distriktene, men en liten gruppe i det store samfunnet. Både ledelsen og de tillitsvalgte i Viken Skog har grunn til å glede seg over «en verdikjede i verdensklasse» som de selv sier, og som langt på vei stemmer.

– Det holder ikke lenger å bare selge tømmer, vi må oppover i verdikjedene, for å få ut gevinsten av effektiv industriell drift på veien til ferdigvarer, sa styrelederen.

Men selv ikke industriell suksess er nok, hvis vi ikke får forklart samfunnet rundt oss at vi tar ansvar i et evighetsperspektiv, sa flere av de tillitsvalgte under generaldebatten.

Sagt på en annen måte: Vi må påvirke lokalt. Kommunepolitikere og ledelse, må få høre hvordan vi tenker.

Skogkommunen Ringerike ble brukt som eksempel. Der hadde det lokale skogeierlaget tatt med både ordfører, varaordfører og kommunale ledere til skogs for å vise og snakke om PEFC-skogstandard og hvordan skogbruket drives.

– Det beste vernet er å stelle skogen aktivt. En ting at det er i slik «pen» og ryddig skog som folk vi gå, men skogen skal også ta vare på det biologiske mangfoldet og binde karbon. I tillegg til å levere grønne ressurser til kjente produkter som byggevarer og dopapir, men også til nytenking og innovasjon slik at verdenssamfunnet blir uavhengige av fossile ressurser.

– Ledelsen i Viken Skog må gi oss tillitsvalgte og medlemmer kunnskap i forkant, slik at vi står rustet til å snakke skogens sak i nærmiljøet, sa Kristoffer Røren fra Eiker Skogeierlag. På flere årsmøter har han foreslått å øke avgiften til samfunnspåvirkning.

Denne gangen fikk han gjennom sitt forslag om å øke serviceavgiften fra 2,20 kr til 4. Forslaget fikk solid flertall.

Det betyr at det er stor vilje til å satse på politisk påvirkning og kommunikasjon.

Valg

Det nye styret i Viken Skog vil etter årsmøtet bestå av.

Olav Breivik, styreleder

Erland Lundby, nestleder

Anders B. Werp, nyvalgt styremedlem

Theodora T. Fretheim

Astrid Lier Rømuld

Nøkkeltall 2024

Tømmeromsetning:        2 564 000 kubikkmeter

Sluttavvirkning:                2 358 400 kubikkmeter

Tynning:                              136 700 kubikkmeter

Lukket hogst:                     68 900 kubikkmeter

Skogkultur

Ungskogpleie:                   28 430 dekar

Planting:                              8 750 000 planter

Økonomi:

Driftsinntekter:                 2 706 876 000 kroner

Driftsresultat:                    43 194 000 kroner

Finansresultat:                  71 952 000 kroner

Årsresultat:                        97 616 000 kroner

Egenkapitalandel:            75 prosent